O nás
Společnost HCL Fasteners Corp se specializuje na návrh, výrobu a dodávky polymerových hadicových svorek a páskovacích produktů.
HCL jsou globální odborníci na hadicové svorky – po ruce, aby vám pomohli s vašimi potřebami upínání hadic. Poskytování nejkvalitnějších upínacích řešení, ze široké škály, dodávaných až k vašim dveřím.
Mezi naše produkty značky HCL patří Herbie Clips & Ezyclik-P Nylonové hadicové spony, plastové šnekové pohony, Smart Band & Ties a široká škála produktů pro lepení kompozitních polymerů.
Kromě naší vlastní produktové řady HCL Fasteners sro také distribuuje vybranou řadu hadicových svorek zastupujících všechny nejlepší výrobce z celého světa, včetně Mikalor s jejich řadami ASFA & Supra, Mubea Clamps, JCS Clamps a Oetiker světově proslulý pro Ear Clamps & Jubilees pro své Worm Drive Hose Clamps. Plus mnoho dalších!
Kvalita
Zavázali jsme se poskytovat nejvyšší kvalitu
Společnost HCL Fasteners Corporation se zavázala k výrobě a dodávkám nejpřísněji testovaných, nejvýkonnějších plastových a kovových upínacích řešení a doplňkových produktů pro použití v celé řadě odvětví a použití. Zaměřujeme se na:
- Splnění nebo překročení specifikovaných požadavků a rozumných očekávání zákazníků.
- Práce v rámci zákonných, regulačních a právních požadavků.
- Zajištění správnosti produktů zaslaných zákazníkům a jejich doručení včas a v dobrém stavu.
- Řízení rizik, procesních vstupů a procesních výstupů pro zajištění konzistentních produktů.
- Neustálé zlepšování, růst a rozvoj podnikání pomocí systému managementu jakosti, který odpovídá požadavkům normy ISO9001, aby byla zajištěna konzistentní kvalita veškeré prováděné práce.
- Stanovení a sdělování měřitelných cílů kvality, které budou odrážet strategii společnosti a budou předmětem přezkumu, aby byla zajištěna trvalá relevance a výkon.
- Zajištění, že kvalita a neustálé zlepšování jsou odpovědností všech zaměstnanců při každé činnosti v celé společnosti.
- Podpora všech zaměstnanců podle jejich individuálních potřeb pro osobní rozvoj, školení a zdroje.
